IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本
來源:本站原創 瀏覽:1050次 時間:2022-11-14
2015 年 11 月 27 日,不斷有知名編劇在自家朋友圈、微博發聲炮轟阿里影業。
起因是,阿里影業的副總裁徐遠翔在一場主題名為“原創與 IP 相煎何太急”的論壇上,大肆談論自己、以及自己背后的阿里影業對于未來影視行業的構想:
“我是在給在座的編劇指出一生路。”
“我們不會再請專業編劇。”
“我不要你寫劇本,就是寫故事,也跟殺人游戲一樣不斷淘汰,最后那個人寫的最好,我們給重金獎勵。”
徐遠翔在這次論壇上核心想表達的意思是:由編劇來決定寫什么故事已經成為過去式了,我們現在決定拍什么的依據是 IP,是知名度。然后找一群編劇或非編劇、專業或非專業的人來一起寫,誰寫得最好就用誰的,專業編劇只是在最后起一個文本轉換的功能。
此言一出,論壇上當場就有受邀出席的職業編劇起身走人,沒來的編劇事后聽說了這件事,覺得這不太禮貌。
《瘋狂的外星人》、《老炮兒》的編劇董潤年老師在朋友圈發牢騷:在場的老師怎么就直接走了呢,怎么就沒人上去抽他呢?
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
這件事,在編劇圈子里,反響是巨大的,是空前的,因為徐遠翔的言論挑戰了職業編劇的認知:怎么能根據數據來選擇故事呢?這樣的故事哪有靈魂可言。怎么能讓一群創作者像在斗獸場一樣去比拼?這是在編劇,還是在養蠱。
但是,如果換做是一位互聯網資深從業者在這,他們會覺得這件事再正常不過,也再熟悉不過。
通過大數據分析,找到一個好賽道,也就是好故事。然后圍繞這個賽道,孵化幾個團隊,進行內部賽馬,把資源向數據好的那一組傾斜,最終拿到結果。
標標準準的互聯網模式。
這時是 2015 年,距離 2014 年 BAT 三巨頭齊齊軋進影視行業剛過去一年。互聯網巨頭們,手握著票子、技術和渠道,雄心勃勃想要創建一個自己理想的文娛帝國,打造一條自上而下,從小說到影視到游戲到周邊消費的巨大 IP 變現鏈條。
“我來了,我看見,我征服。”
而反觀影視圈內,此刻卻一片愁云慘淡。博納影業的總裁于冬,在 2014 年上海電影節上,語驚四座:
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
“未來,電影公司都將給互聯網打工。”
1. 強勢 未來,電影公司都將給互聯網打工
在互聯網企業向影視圈插旗的第一年,愛奇藝曾和芒果 TV 有過一場激烈的碰撞。
起因是愛奇藝在 2013 年,斥巨資 2 億買下了湖南衛視包含《爸爸去哪兒 2》等 5 檔節目,除芒果 TV 外在 2014 年的網絡獨家版權。
可是到了節目播出的那天,愛奇藝發現,播出的平臺除了他愛奇藝,還有 360 影視。并且相比于愛奇藝,在 360 影視的平臺上,還有更為獨家的明星互動、幕后花絮等資源。
對此,芒果 TV 的解釋是:360 影視是沒有版權,但芒果 TV 有。360 影視那只有一個導航鏈接,盡管所有人都是從 360 影視那里進去的,但節目是跳轉到我芒果 TV 播出的。所以,并不存在對愛奇藝的侵權。
愛奇藝的反擊很凌厲。觀眾在看《爸爸去哪兒 2》的時候,很快發現不對勁,節目內部的植入廣告,個個全都成了馬賽克。
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
芒果一查,發現事情比他想象得還要嚴重:原來被打馬賽克的,已經是因為和節目內容貼合太緊,無法刪掉的植入。但凡和節目內容沒有關聯的廣告,在愛奇藝的版本,那是直接“一剪梅”。
這里面最慘的是樂視,和愛奇藝本就同為視頻平臺的競爭者。這下落到對家手里,自家花了 4500 萬元買的廣告,在首播當天是一個標點符號都沒看到。
事后,愛奇藝也做出了申明:我也沒侵權啊,在平臺購買的版權當中,有一項界限模糊的權利,叫內容修改權。
愛奇藝和芒果 TV 的這次碰撞,除了讓業內的人發覺,在互聯網新生態下,不少規則制定得并不完善,有漏洞可鉆之外。
更是讓部分影視行業人為之警覺。
愛奇藝的強勢使他們意識到,在媒介更迭的新時代,互聯網把持著的渠道,可以使他們面對傳統內容商時占盡優勢。
環顧四周,視頻播放平臺被阿里、百度、騰訊、樂視四家所把持,后來僅有一家芒果 TV,依托自身強大的內容制作功底,以獨播的節目,殺出重圍;
電影宣發在網絡發行這一塊,渠道自不必多說。而即使是院線發行,觀眾只要在手機上購票,也難逃貓眼、淘票票這一左右兩門神。
按照阿里當時在影視行業的布局,是預備以淘票票購票軟件為切入點,用做生態、做平臺的方式來切進整個影視賽道。項目孵化上有“娛樂寶”來做影視投資,宣發上有燈塔、鳳凰云智來打通影院環節,發行上有優酷和淘票票可隨時進行流量扶持。
阿里影視彼時對外的宣稱是,自己是“電影行業的水電煤”,就是來給大家做服務的。但這句話也可以反過來理解,水電煤是基礎,但少了,你就沒法生存。
就連原先作為大后方的電視端,也處在樂視“家庭影院”的圖謀范圍之內。
影視,盡管是作為內容產業,但很多時候內容不好,票房收視反而不一定會撲;可如果是渠道堵塞了,則意味著這部作品在商業上失去了任何可能。
而現在,在影視內容想要走出去的道路上,已經沒有一寸余土,不在互聯網的射程內。
2014 年,依據大數據概念打造的網絡自制美劇《紙牌屋》大火。它的成功,讓大洋彼岸的優愛騰樂相繼宣布“網絡自制劇元年”的到來。
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
起因是,阿里影業的副總裁徐遠翔在一場主題名為“原創與 IP 相煎何太急”的論壇上,大肆談論自己、以及自己背后的阿里影業對于未來影視行業的構想:
“我是在給在座的編劇指出一生路。”
“我們不會再請專業編劇。”
“我不要你寫劇本,就是寫故事,也跟殺人游戲一樣不斷淘汰,最后那個人寫的最好,我們給重金獎勵。”
徐遠翔在這次論壇上核心想表達的意思是:由編劇來決定寫什么故事已經成為過去式了,我們現在決定拍什么的依據是 IP,是知名度。然后找一群編劇或非編劇、專業或非專業的人來一起寫,誰寫得最好就用誰的,專業編劇只是在最后起一個文本轉換的功能。
此言一出,論壇上當場就有受邀出席的職業編劇起身走人,沒來的編劇事后聽說了這件事,覺得這不太禮貌。
《瘋狂的外星人》、《老炮兒》的編劇董潤年老師在朋友圈發牢騷:在場的老師怎么就直接走了呢,怎么就沒人上去抽他呢?
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
這件事,在編劇圈子里,反響是巨大的,是空前的,因為徐遠翔的言論挑戰了職業編劇的認知:怎么能根據數據來選擇故事呢?這樣的故事哪有靈魂可言。怎么能讓一群創作者像在斗獸場一樣去比拼?這是在編劇,還是在養蠱。
但是,如果換做是一位互聯網資深從業者在這,他們會覺得這件事再正常不過,也再熟悉不過。
通過大數據分析,找到一個好賽道,也就是好故事。然后圍繞這個賽道,孵化幾個團隊,進行內部賽馬,把資源向數據好的那一組傾斜,最終拿到結果。
標標準準的互聯網模式。
這時是 2015 年,距離 2014 年 BAT 三巨頭齊齊軋進影視行業剛過去一年。互聯網巨頭們,手握著票子、技術和渠道,雄心勃勃想要創建一個自己理想的文娛帝國,打造一條自上而下,從小說到影視到游戲到周邊消費的巨大 IP 變現鏈條。
“我來了,我看見,我征服。”
而反觀影視圈內,此刻卻一片愁云慘淡。博納影業的總裁于冬,在 2014 年上海電影節上,語驚四座:
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
“未來,電影公司都將給互聯網打工。”
1. 強勢 未來,電影公司都將給互聯網打工
在互聯網企業向影視圈插旗的第一年,愛奇藝曾和芒果 TV 有過一場激烈的碰撞。
起因是愛奇藝在 2013 年,斥巨資 2 億買下了湖南衛視包含《爸爸去哪兒 2》等 5 檔節目,除芒果 TV 外在 2014 年的網絡獨家版權。
可是到了節目播出的那天,愛奇藝發現,播出的平臺除了他愛奇藝,還有 360 影視。并且相比于愛奇藝,在 360 影視的平臺上,還有更為獨家的明星互動、幕后花絮等資源。
對此,芒果 TV 的解釋是:360 影視是沒有版權,但芒果 TV 有。360 影視那只有一個導航鏈接,盡管所有人都是從 360 影視那里進去的,但節目是跳轉到我芒果 TV 播出的。所以,并不存在對愛奇藝的侵權。
愛奇藝的反擊很凌厲。觀眾在看《爸爸去哪兒 2》的時候,很快發現不對勁,節目內部的植入廣告,個個全都成了馬賽克。
[IP 泛濫的日子:互聯網進軍影視行業,說拍片不用劇本]
芒果一查,發現事情比他想象得還要嚴重:原來被打馬賽克的,已經是因為和節目內容貼合太緊,無法刪掉的植入。但凡和節目內容沒有關聯的廣告,在愛奇藝的版本,那是直接“一剪梅”。
這里面最慘的是樂視,和愛奇藝本就同為視頻平臺的競爭者。這下落到對家手里,自家花了 4500 萬元買的廣告,在首播當天是一個標點符號都沒看到。
事后,愛奇藝也做出了申明:我也沒侵權啊,在平臺購買的版權當中,有一項界限模糊的權利,叫內容修改權。
愛奇藝和芒果 TV 的這次碰撞,除了讓業內的人發覺,在互聯網新生態下,不少規則制定得并不完善,有漏洞可鉆之外。
更是讓部分影視行業人為之警覺。
愛奇藝的強勢使他們意識到,在媒介更迭的新時代,互聯網把持著的渠道,可以使他們面對傳統內容商時占盡優勢。
環顧四周,視頻播放平臺被阿里、百度、騰訊、樂視四家所把持,后來僅有一家芒果 TV,依托自身強大的內容制作功底,以獨播的節目,殺出重圍;
電影宣發在網絡發行這一塊,渠道自不必多說。而即使是院線發行,觀眾只要在手機上購票,也難逃貓眼、淘票票這一左右兩門神。
按照阿里當時在影視行業的布局,是預備以淘票票購票軟件為切入點,用做生態、做平臺的方式來切進整個影視賽道。項目孵化上有“娛樂寶”來做影視投資,宣發上有燈塔、鳳凰云智來打通影院環節,發行上有優酷和淘票票可隨時進行流量扶持。
阿里影視彼時對外的宣稱是,自己是“電影行業的水電煤”,就是來給大家做服務的。但這句話也可以反過來理解,水電煤是基礎,但少了,你就沒法生存。
就連原先作為大后方的電視端,也處在樂視“家庭影院”的圖謀范圍之內。
影視,盡管是作為內容產業,但很多時候內容不好,票房收視反而不一定會撲;可如果是渠道堵塞了,則意味著這部作品在商業上失去了任何可能。
而現在,在影視內容想要走出去的道路上,已經沒有一寸余土,不在互聯網的射程內。
2014 年,依據大數據概念打造的網絡自制美劇《紙牌屋》大火。它的成功,讓大洋彼岸的優愛騰樂相繼宣布“網絡自制劇元年”的到來。
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